Etter å ha håndtert en hendelse eller en krise bør det alltid være rom for post-hendelseshåndtering, "hot wash", gruppesamtaler, evaluering og læring for å hente ut nødvendig informasjon som kan bidra til å forbedre responsen eller rett og slett håndtere en situasjon under hendelsen. Svært effektive team og organisasjoner bruker post-incident management for å lære av sine feil og forbedre sine prosesser.
I bedrifter uten et etablert system for håndtering etter hendelser kan man samles med en gruppe kolleger over lunsjen, i gangen eller på vei hjem fra jobb. I perioder med fjernarbeid eller geografisk spredning er en debriefing av situasjonen komplisert. Hvis en organisasjon ikke har en etablert plan for å legge til rette for håndtering etter en hendelse, kan det hende at gruppen din prøver å forstå hva som gikk galt. Det psykososiale aspektet er én ting, men mye av den potensielle læringen fra hendelsen går også tapt.
Les mer om våre fem enkle verktøy nedenfor.
Din 14-dagers RAYVN gratis prøveperiode!
Test RAYVN og alle funksjonene i organisasjonen din
Enkel registreringsprosess. Du trenger ikke å oppgi kredittkort for å registrere deg for prøveperioden.
Supportteamet vårt er her for å hjelpe deg hvis du har spørsmål.
Meld meg på
