Cyberangrep (også kjent som datainnbrudd på nettet) har blitt hyppigere og forårsaker datalekkasjer, nettverksbrudd, økonomiske tap og skader virksomhetenes arbeid og omdømme. skade selskapers arbeid og omdømme og hindre deres evne til å gjenopprette stjålne data.. Så langt i år har antallet datainnbrudd og nettangrep nådd mer enn 878 millioner euro. 878 millioner registreringer. Bare i desember 2020, 148 millioner datainnbrudd datainnbrudd rapportert. Generelt kan datainnbrudd og cyberangrep påvirke ulike sektorer på alle nivåer, og for tiden har cybersikkerhetshendelser blitt en daglig kamp for virksomheter av alle størrelser.

En nylig artikkel i tidsskriftet Cybersecurity påpekte at de globale kostnadene ved skader som følge av cyberangrep kan komme opp i milliarder av dollar årlig. For eksempel er det forventet at skader forårsaket av løsepengevirus, skadevareangrep som eksponerer privat informasjon, vil stige til 20 milliarder dollar innen utgangen av 2021. Ifølge artikkelen forventes det at virksomheter blir utsatt for et løsepengevirusangrep hvert 11. sekund. Disse angrepene kan legge en ekstra byrde på sikkerhetsansvarliges skuldre når det gjelder å utarbeide beredskapsplaner og ha praktiske beredskapsplaner som omfatter løsninger for håndtering av kritiske hendelser (CEM) for å møte slike trusler.

Beredskapsplanen for cybersikkerhet er et sett med tiltak og instruksjoner som er utformet for å hjelpe bedrifter med å forberede, identifisere, reagere, kommunisere og gjenopprette etter nettverkssikkerhetshendelser, for eksempel phishing- og skadevareangrep. Alle virksomheter trenger en handlingsplan som kan brukes når nødsituasjoner inntreffer. For at denne planen skal være vellykket og bære frukter, må den fremheve ulike aspekter, for eksempel hvordan man skal reagere, hvilke ressurser som skal brukes, og hvem som skal kontaktes, slik at skadene minimeres og hendelsene håndteres så raskt som mulig. Det er imidlertid fortsatt mulig at cyberangrep rammer organisasjonen på mange måter og nivåer.

Kritiske hendelser som cyberangrep kan inntreffe når som helst og uten forvarsel, men mange organisasjoner er ikke forberedt på å håndtere slike hendelser.. Forskningsstudier viser at mange organisasjoner har en mer reaktiv, ad hoc-tilnærming til bruk av hendelseshåndterings- og responssystemer utover IT, slik at responsen i krisesituasjoner har en tendens til å være treg og usammenhengende.

Siden cybersikkerhetshendelsene fortsetter å øke i antall og alvorlighetsgrad, må organisasjoner bruke metoder som gjør dem i stand til å identifisere, reagere på og redusere denne typen kritiske hendelser, samtidig som de blir mer motstandsdyktige og beskytter seg mot fremtidige hendelser. Derfor må styring av cybersikkerhet være en kombinasjon av automatiserte systemer for håndtering av kritiske hendelser, databeskyttelsesverktøy og menneskelig innsats for å håndtere slike hendelser effektivt. 

Prosessen for håndtering av kritiske hendelser starter vanligvis med et varsel når en hendelse inntreffer. Deretter undersøker og analyserer hendelsesbehandlerne hendelsen for å fastslå omfanget, vurdere skadene og utvikle en plan for skadebegrensning og videre forebygging. I dette tilfellet vil applikasjoner for håndtering av kritiske hendelser, for eksempel RAYVN, spille en avgjørende rolle for å opprettholde en åpen og gjensidig kommunikasjonslinje mellom interne og eksterne interessenter og føre til bedre beslutninger under en cyberhendelse.

Plattformer for håndtering av kritiske hendelser hjelper organisasjoner med å styre kommunikasjonen for å holde driften i gang under cyberangrep. Det gjelder forskjellige aspekter som følger:

• Håndtering av hendelser: Plattformer for håndtering av kritiske hendelser tilbyr dynamisk hendelsesresponskapasitet, med en høy grad av automatisering som bygger på flere integrerte systemer, arbeidsflyter, dokumentasjon og kommunikasjon.

• Bygge allianser: På den ene siden kan håndtering av kritiske hendelser forene den interne samarbeidsinnsatsen fra ulike funksjoner for å fremskaffe ekspertise; for eksempel kan det bidra til å opprette et felles responsteam som engasjerer på tvers av sikkerhetssjef, informasjonssikkerhetssjef (CISO), informasjonssjef og personalsjef (HR) osv. for å oppdage og håndtere cyberangrep. På den annen side kan dette teamet samarbeide med eksterne interessenter som juridisk avdeling, forsikringsavdeling, PR-avdeling, tilsynsmyndigheter, leverandører, partnere og lokale myndigheter for i det minste å redusere virkningen av cyberangrep.

• Sikkerhet: Ved å kombinere muligheten til å sette opp beredskapsorganisasjonen på forskjellige steder med et varslingssystem, kan virksomheter varsle ansatte på deres enheter via flere plattformer for å gi dem de nødvendige instruksjonene for å sikre eiendelenes sikkerhet.

Mens organisasjoner må investere i beskyttelsesapplikasjoner, må virksomheter investere i sine menneskelige brannmurer som en del av personalets sosiale ingeniørkunst for å beskytte nettverkene og verdifulle data effektivt. Som første forsvarslinje må de ansatte beskytte virksomheten mot ondsinnede kilder. Denne planen krever at virksomheter gjennomfører kontinuerlig opplæring i cybersikkerhet for å styrke en cybersikkerhetskultur og bevissthet om cybersikkerhet. Derfor spiller cybersikkerhetskulturen en avgjørende rolle for å sikre at alle i organisasjonen din er klar over potensielle trusler som kan ramme når som helst, forstår hvor viktig cybersikkerhet er, kjenner sin rolle i å opprettholde den og hvordan de skal reagere på slike trusler. Det er derfor viktig å involvere alle avdelinger, ansatte og andre viktige interessenter i arbeidet med å beskytte virksomhetens verdifulle og sensitive data. 

Regelmessige beredskapsøvelser og opplæring vil være en utmerket løsning for å opprettholde cyberkulturen. For eksempel vil opplæring som fungerer som et live cyberangrepsscenario, lære personalet hvordan de kan reagere raskt, nå berørte interessenter raskt og bygge tillit mellom interessenter og ansatte, noe som vil være avgjørende for å beskytte virksomheten din.

• Varsle og engasjere eksterne og interne interessenter i håndteringen av kritiske hendelser.
• Sanntidskommunikasjon med viktige interessenter
• Administrere og tildele oppgaver
• Send verdifull informasjon til hele tjenestelinjen din
• Tren og simuler håndtering av kritiske hendelser
• Automatisk dokumentasjon og rapportering
• Overvåke posisjonen til ressursene dine
• Gjennomgå data og statistikk