1. 08:15–09:00Registrering
2. 09:00–09:10IntroduksjonErik Skaara — Chief Business Development Officer, RAYVN
3. 09:10–09:45«Kommunen i frontlinjen» – lokal beredskap i en ny sikkerhetspolitisk virkelighetOle Tobias Olsen — Beredskapsleder, Narvik kommune

   Om innlegget

   Krise og krig er ikke lenger to separate beredskapsområder. I en ny sikkerhetspolitisk virkelighet må kommunene være forberedt på å håndtere langvarige og sammensatte kriser, samtidig som de skal opprettholde kritiske tjenester og ivareta befolkningen.

   Kommunene får også en stadig viktigere rolle i totalforsvaret. Som vertskommuner for nasjonale og allierte styrker skal de kunne legge til rette for vertslandsstøtte – samtidig som de ivaretar egne innbyggere og samfunnets grunnleggende funksjoner i samvirke med andre.

   Med utgangspunkt i erfaringer fra Narvik ser Ole Tobias Olsen nærmere på kommunens rolle i krise og krig, hva som forventes av lokal beredskap, og hvorfor kommunen må ses som en aktiv del av vertslandsstøtten og totalforsvaret.

   Om foredragsholderen

   Ole Tobias Olsen er beredskapsleder i Narvik kommune og har bakgrunn fra forsvaret, spesialisthelsetjenesten og kommunesektoren. Han er utdannet sykepleier med master i helseledelse. Militær bakgrunn fra Panserbataljonen og Grensevakten, samt internasjonal tjeneste i Afghanistan. Han har også 12 års erfaring fra Universitetssykehuset Nord-Norge, blant annet som seksjonsleder for akuttmottaket.

   I Narvik kommune har Olsen vært kommunalsjef for helse og velferd og er i dag beredskapsleder. Han arbeider særlig med samfunnssikkerhet, totalforsvar, kriseberedskap og sivil-militært samarbeid. Med erfaring fra både militær virksomhet, akuttberedskap og kommunal ledelse er han opptatt av hvordan kommunens rolle endres når sikkerhetssituasjonen blir mer alvorlig – og hvordan kommunene må være en integrert del av totalforsvaret.

4. 09:45–10:20Bruk av RAYVN i IVARKristian Hjertvik — Overingeniør sikkerhet og beredskap, IVARKommer
5. 10:20–10:40Kaffepause
6. 10:40–11:15RAYVN i endring: Raskere. Moderne. Mer oversiktlig.Aleksander Krzywinski — CTO, RAYVN

   Om innlegget

   RAYVN er i kontinuerlig utvikling, og Aleksander tar deg med bak kulissene på hvordan plattformen formes videre. Han deler små og store nyheter, og konkrete forbedringer som gjør RAYVN raskere og mer brukervennlig, til kommende endringer som gir bedre oversikt og dypere integrasjon med andre systemer.

   Dette er innlegget for deg som vil vite hvordan teknologi, design og innsikt møtes for å gjøre beredskapsarbeidet enda enklere, mer effektivt og mer helhetlig.

7. 11:15–11:50Forstå din tid!Else-May Botten — Statsforvalter, Møre og Romsdal

   Om innlegget

   Dagens situasjon utfordrer sårbarheten vår. Statsforvalter Else-May Botten påpeker at vi må øke kriseforståelsen på alle nivåer – fra det globale helt ned til den enkelte virksomhet og innbygger.

   Sammen med politimesteren og distriktssjefen i HV-11 har hun etablert et totalberedskapskurs for toppledere i Møre og Romsdal. Kurset samler ledere fra både offentlig og privat sektor for å styrke lederskapet, bygge nettverk og sikre god forebygging og krisehåndtering. Tiltaket har vært så vellykket at flere andre fylker nå følger etter.

   Botten oppfordrer alle ledere til å gå foran ved å sikre oppdaterte planer, jevnlig trening og økt kriseinnsikt. Skal vi bygge motstandskraft mot naturskapte og menneskeskapte kriser, må vi ta ansvaret sammen. Det er vi – ikke «de andre» – som skal beskytte landet og friheten vår.

   Om foredragsholderen

   Else-May Botten har tre perioder (2009–2021) på Stortinget for Ap, åtte år i næringskomiteen og fire år i energi- og miljøkomiteen. Hun har en periode på fylkestinget (2003–2007) og jobbet i LO Møre og Romsdal fra 1999–2009. Hun startet som statsforvalter i 2021.

   Else-May Botten mottok Norsk totalforsvars forums beredskapspris i sivil sektor i 2024 og Heimevernets fortjenstmedalje i 2026 for beredskapsarbeidet hun har gjort.

8. 11:50–12:50Lunch
9. 12:50–14:20Parallelle sesjoner

   Peer Gynt-salen

   • 12:50–14:20Samvirke Live – bordøvelse

     Om innlegget

     Én felles scenarioøvelse rundt bordene i salen. Hvert bord har egen moderator fra RAYVN, aktive deltakere og observatører, med laptop og skjerm.

     Målet er å øve samhandling og felles situasjonsforståelse i praksis – ikke å teste enkeltpersoner.

   Troldtog (3. etasje)

   • 12:50–13:35RAYVN-sesjon: trening, tips og triksKommer
   • 13:35–14:20RAYVN-sesjon: trening, tips og triksKommer
10. 14:20–14:45Kaffepause
11. 14:45–15:35Parallelle sesjoner

    Peer Gynt-salen

    • 14:45–15:35Workshop og klinikkKommer

      Om innlegget

      Praktisk arbeid rundt bordene med ulike temaer – ta med egen laptop.

      Temaer og bordverter publiseres nærmere arrangementet.

    Troldtog (3. etasje)

    • 14:45–15:10Partnersesjon: DmazeKommer
    • 15:10–15:35Partnersesjon: WebsakKommer
12. 15:35–15:45Pause – tilbake til Peer Gynt-salen
13. 15:45–16:30AI og krisehåndteringDalibor Jovic — Director of AI, RAYVNKommer
14. 16:30–16:40AvslutningErik Skaara — Chief Business Development Officer, RAYVN

Programmet kan bli justert fram mot arrangementet.

1. 08:30–09:00Registrering og frokost
2. 09:00–09:10IntroduksjonCarl W. Barth — SVP Strategic Accounts, RAYVN
3. 09:10–09:45Alt henger sammen med alt – om hvordan globale trusler endrer lokal risikoOdin Johannessen — Direktør, Næringslivets Sikkerhetsråd (NSR)

   Om foredragsholderen

   Generalmajor (R) Odin Johannessen var sjef for den norske Hæren da han avsluttet sin militære tjeneste i 2019, og startet som direktør i Næringslivets Sikkerhetsråd.

   Johannessen har også ledet Operasjonsavdelingen i Forsvarsstaben, Brigade Nord, Krigsskolen og Telemark bataljon, og har erfaring fra NATO-operasjoner i Afghanistan og Bosnia-Hercegovina. Han er utdannet ved Krigsskolen og Forsvarets høgskole i Oslo, Norges Handelshøyskole, Försvarshögskolan i Stockholm og US Army War College, Carlisle, Pennsylvania.

4. 09:45–10:15Så sivilt som mulig, så militært som nødvendigNicholas Lundgard — Oberstløytnant (OF-4), Liaison til næringslivet, Forsvaret

   Om innlegget

   Næringslivet er en avgjørende del av totalforsvaret, og styrket samhandling er nødvendig for å øke vår nasjonale forsvarsevne. Som et ledd i Langtidsplanen for forsvarssektoren er det nå etablert en egen liaisonoffiser som skal fungere som bindeleddet mellom bedriftene og Forsvaret.

   Under parolen «så sivilt som mulig, og så militært som nødvendig» skal liaisonen sikre gjensidig situasjonsforståelse og dele relevante trusselbilder. Gjennom tett dialog bygges relasjoner og motstandskraft før krisen inntreffer, slik at samfunnet er best mulig rustet når det gjelder.

   Om foredragsholderen

   Nicholas Lundgard er Forsvarets liaison til næringslivet og har mer enn 25 års erfaring fra både militær og sivil sektor. Han har tung næringslivserfaring fra blant annet Nordea, Norges Geotekniske Institutt (NGI), Bouvet og Tieto, og lang fartstid fra Forsvarsdepartementet og Forsvaret i Danmark som pressesekretær, seniorrådgiver og utsendt stabsoffiser.

   Som liaisonoffiser er Nicholas kontaktpunkt mellom næringslivet og hele forsvarssektoren. Oppdraget er å bygge relasjoner, sikre gjensidig situasjonsforståelse, dele relevant militært situasjonsbilde med næringslivet, og bringe innsikt om næringslivets sårbarheter og hendelser tilbake til Forsvaret.

5. 10:15–10:45Kaffepause
6. 10:45–11:20KI er verktøyet. Vi er risikoen.Eirin Larsen — Director Strategy and Operations, Telenor

   Om innlegget

   Kunstig intelligens gjør det enklere å skrive, analysere, beslutte og automatisere. Den gjør det også enklere å produsere mer, raskere – uten nødvendigvis å bli klokere. Målet kan derfor ikke være å bruke mest mulig KI. Målet må være å ta bedre valg om hva teknologien skal brukes til, og hva vi fortsatt bør gjøre selv.

   For KI er ikke en naturkraft. Det er heller ikke et tog vi bare må hoppe på. Teknologien har ingen vilje, ingen verdier og ikke noe ansvar. Det har vi. Likevel tier vi når vi er i tvil. Vi «lifehacker» oss ut av læring og lar ferdig formulerte svar sette premissene før vi har rukket å tenke selv. I verste fall ender vi som kontrollører av beslutninger vi egentlig ikke har tatt.

   Den største risikoen ligger derfor ikke nødvendigvis i algoritmene. Den ligger i organisasjoner der tempo trumfer refleksjon, enighet blir viktigere enn kvalitet og ingen vil være den som stiller det irriterende spørsmålet. Løsningen er ikke mindre ambisjon, men bedre dømmekraft. Flere kritiske spørsmål. Og et strategisk bullshitfilter som skiller reell verdi fra mer innhold, høyere tempo og enda en rapport ingen egentlig trengte.

   Om foredragsholderen

   Eirin Larsen er medie- og teknologistrateg i Telenors globale teknologiavdeling, hvor hun jobber med teknologistrategi, kunstig intelligens, kultur og kommunikasjon. Hun er særlig opptatt av å gjøre komplekse teknologiske spørsmål forståelige og relevante for mennesker og samfunn.

   Hun er styremedlem i Stiftelsen Fritt Ord og fast spaltist i E24. Eirin har tidligere arbeidet i NRK, Adresseavisen og Dagens Næringsliv, hvor hun blant annet var sosiale medier-sjef og teknologikommentator, og vært seniorrådgiver i kommunikasjonsavdelingen på Statsministerens kontor.

7. 11:20–11:55Fra blålys til langvarig ansvar – læring etter skredet i GjerdrumKarl Arne Johannessen — Ordfører, Gjerdrum kommune

   Om innlegget

   I akuttfasen av en katastrofe mobiliseres store ressurser raskt. Når nødetatene trekker seg tilbake, blir imidlertid mye av det langvarige ansvaret liggende hos kommunen. Mennesker skal følges opp, et lokalsamfunn skal gjenoppbygges, ansatte kan selv være rammet – samtidig som ordinære kommunale tjenester skal fungere.

   Med erfaringer fra skredet i Gjerdrum drøfter innlegget hva kommuner kan lære av nødetatenes systematiske tenkning, og hvordan beredskapen i større grad må omfatte tiden etter akuttfasen. Sentrale temaer er behovet for å trene på langsiktig håndtering, organisering av både organiserte og uorganiserte frivillige, forståelse av katastrofens fysiske og menneskelige «randsoner», ivaretakelse av egne ansatte og betydningen av regionalt samarbeid.

   En katastrofe vil alltid utfordre organisasjonen, og noen «sømmer» kan revne. Spørsmålet er hvordan vi kan forberede oss slik at belastningen håndteres der konsekvensene blir minst. Den overordnede problemstillingen er: Hvordan bygger vi organisatorisk utholdenhet til å stå i en katastrofe også når den akutte fasen er over?

   Om foredragsholderen

   Professor emeritus ved Institutt for helseledelse og helseøkonomi, Universitetet i Oslo. Hjertespesialist i 30 år ved Haukeland universitetssykehus og Akershus universitetssykehus. Har doktorgrad i medisin og doktorgrad i økonomi.

   Han har hatt flere lederstillinger i helsesektoren, blant annet administrerende direktør ved Ullevål universitetssykehus. Engasjert i prestasjonskultur og var president i Norges Håndballforbund i 11 år. Han har nå bistilling som forsker ved Intervensjonssenteret, Oslo universitetssykehus.

8. 11:55–12:55Lunch
9. 12:55–13:50Hvordan bygge team som presterer over tid?Bjørn Mannsverk — Konsulent og medgründer, H2B – Head, Heart and BodyKeynote

   Om innlegget

   Hvordan sikrer vi at vi til enhver tid er «påskrudd» til å håndtere en kritisk situasjon, og hvordan forbereder du deg på motgang for å snu det til medgang?

10. 13:50–14:25Når personellsikkerhet settes på prøve – erfaringer og læringAina Slinning — Direktør, Aker SecurityKommer
11. 14:25–14:45Kaffepause
12. 14:45–15:20Samvirke i praksis – hvor gode er vi egentlig?Rune Bratland — Leder HMS, sikring, beredskap og kvalitet, Eviny

    Om innlegget

    Samvirke fremheves ofte som selve fundamentet i god beredskap, men hvor godt fungerer det når hendelsene blir reelle? Med utgangspunkt i erfaringer fra øvelser, kriser og tverrsektorielt samarbeid utfordrer dette foredraget etablerte sannheter om egen modenhet og samhandlingsevne.

    Hva betyr egentlig tillit, relasjoner og «beredskapsvenner» når tidspresset øker og usikkerheten er stor? Foredraget utforsker spennet mellom planverk og praksis, mellom system og menneske, og stiller spørsmål ved om våre roller, ansvar og øvelser faktisk gjør oss bedre forberedt.

    Deltakerne får konkrete refleksjoner og praktiske grep for å styrke samvirket i egen organisasjon – og en utfordring: Gjør vi faktisk det som skal til for at samvirke skal fungere når det virkelig gjelder?

    Om foredragsholderen

    Rune Bratland er leder for HMS, sikring, beredskap og kvalitet i Eviny AS. Med bakgrunn fra Forsvaret, kommunal beredskap og privat næringsliv har han arbeidet med krisehåndtering og samvirke gjennom store deler av sin karriere.

    I dag er han en sterk pådriver for å styrke samarbeidet mellom offentlige og private aktører innen samfunnssikkerhet og beredskap. Rune er utdannet ved Sjøkrigsskolen og Universitetet i Bergen, Psykologisk fakultet.

13. 15:20–15:55Risikostyring har aldri vært viktigere – har vi kontroll eller bare oversikt?Richard Heyerdahl — Gründer og styreleder, Proactima

    Om innlegget

    Et uforutsigbart risikobilde gjør at god oversikt, flere data og bedre systemer likevel ikke garanterer kontroll.

    I dette foredraget deler Proactima praktiske erfaringer og eksempler på hvordan virksomheter kan omsette risikoanalyser, øvelser og innsikt til faktiske handlinger og bedre beslutninger. Du får belyst sentrale spørsmål om prioritering, identifisering av kritiske risikoer og tverrfaglig samarbeid. Foredraget viser hvordan risikostyring bør brukes som et verktøy for ledelse, handlekraft og økt robusthet i en urolig tid.

    Om foredragsholderen

    Richard Heyerdahl er styreleder i Proactima Holding AS, Proactima Invest AS og Proactima AS samt styremedlem i Proactima Solutions AS (Dmaze).

    Richard er med-gründer og styreleder i Proactima AS, et av landets ledende konsulentselskap innen risiko- og beredskapsledelse. Han har over 30 års erfaring med risikostyring, sikkerhetsstyring, gransking og HMS-ledelse innen olje og gass, jernbane, transport, havbruk, havvind, offentlige tjeneste mm. Han har hatt en rekke lederstillinger, blant annet leder for sikkerhet- og miljørådgivning, leder Risikostyring samt HMS-direktør for en stor global operatør. Han har støttet selskaper innen ulike bransjer med bla. endringsstyring, risikostyring, utvikling av styringssystem og krisehåndtering.

    Richard er en hyppig benyttet foreleser og kursholder innen risikoanalyse, risikostyring, revisjoner (tilsyn), gransking, sikring og beredskap. Han foreleser i risikostyring og virksomhetsstyring ved Universitetet i Stavanger.

    Richard jobber i dag med ledelse og styrer i større virksomheter med hvordan integrere risikostyring i virksomhetsstyringen, samt risikostyring ved større endringer.

14. 15:55–16:05AvslutningCarl W. Barth — SVP Strategic Accounts, RAYVN

Programmet kan bli justert fram mot arrangementet.